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服務項目

七種合作方式,從兩週的產品衝刺到長期營運。每一種都有典型的範圍、時程與起始價格。

七種合作方式

每種形式都有典型的範圍、期程與以美元計的起始價格。最終範圍與提案,取決於複雜度、風險與時程。

產品衝刺

一次聚焦的衝刺,把構想或停滯的產品,變成清楚可執行的計畫。

典型預算
US$5,000-10,000
期程
1–2 週
適合對象
新產品、大幅改版,或是需要有把握做出的重大決定。
問題
構想不明確,或團隊無法對先做什麼達成共識。
通常包含
  • 產品定義與關鍵使用者流程
  • 核心體驗的可點擊原型
  • 技術架構與交付計畫
成果
一份經過驗證的計畫與原型,可直接開發、交給團隊,或向投資人展示。

產品上線

從介面到基礎架構,設計並開發可正式上線的第一版。

典型預算
US$20,000 起
期程
4–10 週
適合對象
需要把真正的產品交到使用者手上,而不只是原型的團隊。
問題
構想很明確,卻沒有產品,也沒有能從頭到尾完成設計與開發的團隊。
通常包含
  • 產品與介面設計
  • 網頁應用程式、後端與整合
  • 部署、監控與上線支援
成果
一個已上線、架構有文件記錄,並可持續成長的產品。

複雜系統

涵蓋多種角色、整合與資料流的平台,分階段交付,並記錄架構決策。

典型預算
US$50,000 起
期程
分階段
適合對象
市集平台、內部平台、多租戶 SaaS,以及正在重建的產品。
問題
系統太龐大或太糾結,無法一步到位;或是舊平台拖住了業務發展。
通常包含
  • 系統架構與分階段路線圖
  • 複雜工作流程與角色設計
  • 漸進式交付與遷移路徑
成果
以可控的階段交付的平台,每項重大決策都有紀錄可查。

AI 系統與代理

在您的產品或營運中真正做事的 AI 功能與代理,內建評估機制與人工審查。

典型預算
US$12,000 起
期程
3–8 週
適合對象
重複性高、文件量大,或需要突破團隊人力限制的流程。
問題
AI 展示令人驚豔,但實際流程中沒有任何可靠的東西在運作。
通常包含
  • 應用情境篩選與風險評估
  • 具備工具、檢索與防護機制的代理
  • 評估、監控與人工審查環節
成果
一套在您的流程中運作,並可衡量、審查與持續改進的 AI 系統。

營運維護

上線後持續的工程與設計支援,讓產品保持快速、安全並不斷前進。

典型預算
每月 US$2,500-8,000
期程
按月
適合對象
已上線運作、需要資深人員照顧,卻沒有完整內部團隊的產品。
問題
產品已經上線,卻沒有資深人員負責它的健康狀況與發展藍圖。
通常包含
  • 監控、更新與資安修補
  • 效能與穩定性優化
  • 穩定推進的改進路線圖
成果
產品維持健康並持續進步,背後有資深團隊支撐。

代理商夥伴小組

為代理商組成的資深設計與工程小組:您銷售的專案由我們打造,決策權責清楚。

典型預算
依合作案報價
期程
依合作案而定
適合對象
手上有數位專案,需要資深產品與工程能量的代理商。
問題
您接下的數位專案,規模或技術難度超出團隊獨力交付的能力。
通常包含
  • 共同界定範圍與估算
  • 設計與工程交付
  • 提供給貴團隊的交接文件
成果
以您的品牌交付的專案,並附上貴團隊能夠自行接手的文件。

品牌與數位體驗

將品牌識別延伸到數位產品:視覺系統、網站與互動體驗。

典型預算
依合作案報價
期程
依合作案而定
適合對象
產品上市或品牌重新定位,而品牌必須在每個畫面上都成立。
問題
品牌在投影片上很出色,一到產品與網站上就走樣。
通常包含
  • 數位產品的視覺系統
  • 網站與活動體驗
  • 可直接交給工程的設計規範
成果
品牌在數位環境中的一致呈現,且易於長期維護。

每個合作案都包含

  • 資深主導

    由創辦人領導工作並負責到底。

  • 多語言架構

    國際化從一開始就內建。

  • 決策留有書面紀錄

    重要的架構與設計決策皆有文件記錄。

  • 經審查與測試

    每項變更都在發布前經過審查與檢查。

費用如何計算

  • 上列金額是以美元計價的典型起始點,並非價目表。最終範圍與提案,取決於複雜度、風險與時程。
  • 國際化架構包含在我們打造的每個產品中。其他語言的翻譯、在地化與內容,則另行報價。
  • 每個合作案都從書面提案開始。合約簽訂前不會收取任何費用。
  • 款項依約定的里程碑以請款單收取,從訂金開始。沒有線上結帳。

不確定哪種形式適合?

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