Produkta sprints
Fokusēts sprints, kas pārvērš ideju vai iestrēgušu produktu skaidrā, īstenojamā plānā.
- Tipiskais budžets
- 5000–10 000 $
- Ilgums
- 1–2 nedēļas
- Vispiemērotāk
- Jauni produkti, būtiskas pārveides vai lēmums, ko jums jāpieņem ar pārliecību.
- Problēma
- Ideja ir neskaidra, vai komanda nespēj vienoties, ko izstrādāt vispirms.
- Parasti ietver
- Produkta definīcija un galvenās lietotāju plūsmas
- Klikšķināms pamatpieredzes prototips
- Tehniskā arhitektūra un piegādes plāns
- Rezultāts
- Pārbaudīts plāns un prototips, ko varat izstrādāt, nodot komandai vai parādīt investoriem.

