Sprint de produto
Un sprint centrado que converte unha idea ou un produto estancado nun plan claro que se pode construír.
- Orzamento habitual
- 5.000–10.000 $
- Duración
- 1–2 semanas
- Ideal para
- Produtos novos, redeseños importantes ou unha decisión que necesita tomar con confianza.
- O problema
- A idea non está clara, ou o equipo non se pon de acordo sobre que construír primeiro.
- Normalmente inclúe
- Definición do produto e fluxos de usuario clave
- Prototipo navegable da experiencia central
- Arquitectura técnica e plan de entrega
- O resultado
- Un plan validado e un prototipo que pode construír, entregar a un equipo ou mostrar a investidores.

