انتقل إلى المحتوى

كيف نبني

الخبراء يتخذون القرارات، ووكلاء الذكاء الاصطناعي يسرّعون العمل من حولهم. وكل تغيير يمر بالمسار نفسه: مراجعة واختبار ثم إنتاج.

الذكاء الاصطناعي يسرّع العمل، ولا يملك القرار أبدًا.

نستخدم وكلاء الذكاء الاصطناعي حيثما يجعلون العمل أسرع أو أشمل. أما المسؤولية فتبقى على الإنسان: كل قرار يشكّل المنتج يتخذه ويراجعه أحد المؤسسين.

من يتولى ماذا

التقسيم صريح في كل مشروع. الحكم والتوجيه والمساءلة للإنسان، ويتولى الوكلاء العمل الذي يستفيد من السرعة والتكرار.

يملكه الإنسان

  • الاستراتيجية
  • الذائقة والتوجيه التصميمي
  • القرارات والمفاضلات
  • البنية المعمارية
  • الأولويات والنطاق
  • تقييم المخاطر
  • المراجعة النهائية للجودة
  • المساءلة أمام العميل

بمساعدة الذكاء الاصطناعي

  • البحث
  • التحليل
  • التنفيذ
  • العمل المتكرر
  • الاختبارات
  • التوثيق
  • التوطين

من السؤال الأول إلى التشغيل المستقر

اثنتا عشرة مرحلة، لكل منها مسؤول. يقود الإنسان المراحل التي تحتاج إلى حكم وتقدير، ويتولى وكلاء الذكاء الاصطناعي جزءًا كبيرًا من العمل في المراحل الأخرى، تحت المراجعة دائمًا.

  1. الإنسان مع وكلاء الذكاء الاصطناعي

    البحث

    ندرس المستخدمين والسوق والمنافسين والأنظمة القائمة. يسرّع الوكلاء التحليل، ونحن نستخلص النتائج.

  2. بقيادة الإنسان

    تأطير المنتج

    نتفق على الهدف والمستخدمين والقيود ومعنى النجاح.

  3. بقيادة الإنسان

    الاستراتيجية

    ما يُبنى أولًا وما يُستبعد ولماذا. يقرره أحد المؤسسين ويُدوَّن كتابةً.

  4. بقيادة الإنسان

    البنية المعمارية

    يُحدَّد نموذج البيانات والحدود والتكاملات والمخاطر قبل بناء الشاشات.

  5. بقيادة الإنسان

    التصميم

    المسارات والواجهة والنظام البصري تُصمَّم مع البنية المعمارية.

  6. الإنسان مع وكلاء الذكاء الاصطناعي

    التنفيذ

    شيفرة ذات أنواع صارمة في تغييرات صغيرة مراجَعة. ونفضّل التقنيات المجرَّبة جيدة الدعم على الجديد لمجرد جدّته.

  7. الإنسان مع وكلاء الذكاء الاصطناعي

    التنفيذ بوكلاء الذكاء الاصطناعي

    يتولى الوكلاء مهام محدّدة النطاق: الهياكل الأولية والشيفرة المتكررة والاختبارات والتوثيق. ولا يُدمج شيء دون مراجعة.

  8. الإنسان مع وكلاء الذكاء الاصطناعي

    ضمان الجودة

    اختبارات آلية وفحوصات إمكانية الوصول والأداء، ومراجعة يدوية على أجهزة حقيقية.

  9. بقيادة الإنسان

    الأمن

    الحد الأدنى من الصلاحيات، ولا أسرار إنتاج في مسارات عمل الوكلاء، مع فحص الاعتماديات والترويسات.

  10. الإنسان مع وكلاء الذكاء الاصطناعي

    التوطين

    توجيه حسب اللغة ومحتوى قابل للترجمة وبيانات وصفية وتنسيقات محلية، وتخطيطات من اليمين إلى اليسار عند الحاجة.

  11. الإنسان مع وكلاء الذكاء الاصطناعي

    النشر

    عمليات بناء قابلة للتكرار وإصدارات مرقّمة وفحوصات صحة ومسار تراجع مُختبَر.

  12. بقيادة الإنسان

    التحسين المستمر

    نقيس ونتعلم ونحسّن في دورات قصيرة، بانضباط المراجعة نفسه.

كيف نعمل مع وكلاء الذكاء الاصطناعي

يتولى الوكلاء البحث والصياغة والهياكل الأولية والاختبار والفحوصات. ويعملون وفق قواعد صريحة:

  • يُكلَّف كل وكيل بمهمة محدّدة النطاق بوضوح، ولا يُمنح إلا الصلاحيات التي تحتاجها تلك المهمة.
  • لا يصل الوكلاء إلى أسرار الإنتاج ولا إلى بيانات اعتماد العملاء.
  • يراجع إنسان كل تغيير قبل دمجه أو نشره.
  • لا تُستخدم بيانات العميل إلا في مشروع العميل نفسه.
  • حين لا يكون الوكيل متأكدًا، يعود القرار إلى الإنسان.

هل تريد أن ترى كيف سيجري هذا في مشروعك؟

أرسل ملخصًا، ونوضح لك كيف سنتعامل معه.